近年来，福建省龙岩市审计局对领导干部经济责任审计工作方式方法进行积极的探索和创新，初步形成了实施系统（行业）审计模式的特点，即：积极与组织部门沟通和协商，除个别特殊对象外，年度经济责任审计项目都以系统（行业）来安排，每年审计一个系统（行业），采取统一审计方案、统一时间范围、统一处理口径、统一后续跟踪督查的方式，取得较好审计效果.
如2014年对辖区内六个县（市、区）公安局长同时实施任中（或离任）审计，引起了龙岩市、县（市、区）两级公安局领导的高度重视，提出了着力审计问题整改的方案，从后续审计情况看，六份《审计报告》共反映124个问题，除个别特殊情况外，其余问题都得到了整改，共提出审计建议20条，都得到了不同程度的采纳；同时，通过问题的整改，县（市、区）公安局内部管理和控制制度得到健全和完善，领导干部履行经济责任的意识和能力得到加强，审计问题整改期间六个单位共出台12个（项）相关的内部管理或控制制度。
