RTFLOGO RTFLOGO
RTFLOGO
当前位置:首页 > 财税资讯 > 财务资讯

财会人的学历到底有多重要?

发布日期:2016-10-20    资讯来源:    作者:

  又到了准备报名考研的时候,很多财会类的大学生对此表示出了自己的疑虑——在这个行业,学历高真的有价值吗?三年时间,积累经验是不是比积累学历更有意义?

  我们或多或少都听过这样的财会故事——

  甲本科学历,早早投入了工作,会计工作一做就是五六年,伴随企业从小小民企到融资大户,自己也凭借丰富的工作经验得到一次次的升职,成为了财务主管,管理着手下若干新鲜大学生,其中不乏名校海龟和硕士文凭……

  乙硕士毕业,可是在进了某家中型企业财务部门之后,发现自己的操作技能,如制作表单、数据录入等,都比不上同期的本科生。领导也显然更加认可那位本科生的工作能力,处处给她比乙更多的机会……

  这么看来,是不是学历在财会行业根本就没有什么价值了?

  但是如果再把故事发展下去,谁也不能保证不会有下一个转折——

  甲成为了财务主管之后,并没有更多出彩的表现,始终是在“吃老本”,反而他手下那些年轻人们,读CPA、学ACCA,利用自己所学策划一系列更优质的融资项目,得到了大老板的赏识,没多久就被破格提升,和甲并驾齐驱,且负责的事情比之更核心、更关键。

  乙虽然一开始不适应实操的工作,但是她有良好的专业理论基础,在一些预算、分析上有自己独到的见解,为团队解决了一次又一次的危机,领导遂安排他更多负责这方面的工作,没多久她就得到了升迁,提早告别了琐碎繁杂的基础工作内容。

  从这些转折中不难发现,学历背后所代表的价值又一次浮现出来,成了财会人职场发展的关键。

  学历的存在,一方面是划一条基础的分界线,在这个水平之上的人,平均所拥有的专业知识储备和能力是符合公司对财会人的期待的,也就是普遍意义上的敲门砖。

  但是“平均”这个概念的存在,是一种笼统说来的概念,真正进入这个门槛之后,能修行到何种境界,才是一个人真正的本事。所以大部分企业对于财会人的要求往往止步在某一等的学历,接下来的发展,会依照个人的能力、成长和贡献出的价值为考量,进行更进一步的评估。

  对于财会专业的学生而言,与其去看重学历本身的价值,倒不如看看学历背后更深层次的内容。

  学历背后,你是否有对等的学习能力?

  一纸学历,代表的是过去的状态,而学习能力,代表的是现在和未来的发展可能。

  众人皆知,会计是一门上手很快的工作,如果你安于现状,对工资和岗位都没什么要求的话,在基础会计岗上贴贴凭证、录入些数据就是一辈子。但是如果你想要有更好的发展,就必须借助自己学习的能力。

  我认识的众多财会人大多都会利用自己业余的时间去学习,比如考个CPA,比如报名一个ACCA的培训面授课程……这些都是学习态度和学习能力的表现,对他们来说,考出证书是终极目标,但是每一次的课程中都能学到各种各样的知识、提升自己的专业水平也是不容小觑的收获。甚至有好几位财会人在同事或朋友的推荐下选择了高顿的培训课程,为的不仅是考证和学习,还有与更多优秀财会人交流的机会,这种经验的分享、人脉的积累,何尝不是学习能力的一种呢?

  学历之外,你的价值是否能高效体现?

  很多时候你会发现同事中发展最好的那个人,未必是学校出身最优秀的,但一定是最快展现出自己价值的。

  既然进了公司,和高高低低出身的年轻人们站在了同一起跑线,那么多做一些事、勤快些、让自己更早一步发挥出自己的价值,是一件无可厚非的事情。

  那些你以为大材小用的事情,比如录入数据、贴凭证、去各个部门跑跑腿等,都会成为你体现价值的渠道。只有这些方面得到了认可之后,你才能有机会接触到更多的业务、有更多体现专业的机会。

  学历后续,你有一技之长吗?

  如今财务部门的发展越来越多元化、综合化,财会人的工作内容也更加多样化、侧重的方向也越来越多。这种趋势为财会人们提供了更多的机遇,但是再多的机遇,也要有一技之长的人才能胜任,在这个行业中,一技之长不仅包括了本身的能力,还需要所能配备的证书资格。

  比如不少外企和国企都中意的管理会计型的财会人,不仅需要成为财务部和其它部门、和领导之间沟通的桥梁,更需要具备这一方面的专业知识,不少财会人会通过考取CMA证书作为辅助。又或者是会计师事务所里,相应的升职会要求员工具备USCPA或者ACCA、CPA之类的证书资格,这也是对“一技之长”的一种证明。

  总的来说,学历并不应该是财会人唯一追求的方向,但是学历背后所代表的那些内容,确实是你所需要用心并坚持追逐的。

                       

标签:

相关财务资讯

标签
我们的业务
解决方案
  • 长期模式适用于全球化运营企业,企业目前在国内发展稳定、成熟,有走出去进行全球扩张计划,需要海外架构搭建及全球资产配置,同时了解其他国家相关税法。企业在发展至一定阶段后,全
  • 中期模式适用处于发展、转型扩张期的中外企业,企业自身具有较规范财税处理意识,目前空间内缺少筹划空间,处于业务发展阶段,税负高于同行,需突破新的筹划瓶颈。通过中期服务筹划后
  • 短期模式主要为单一中外企业提供服务,为初设或初具规模企业,提供优化内部财税管理服务,使企业可在短期内测量筹划效果。未筹划企业科目核算不能满足企业税收合规及优惠需要。筹
  • ??????????1.公司背景和需求1)公司主营业务-向亚洲,尤其是中国输送西班牙和拉美游客-年均游客人数超过2000 2)公司需求- 在北京建立一家接收西班牙和南美游客的入境
  • OA业务是否符合技术先进型服务外包企业的实质寻求专业团队予以判断;集团内部挑选最容易实现获取2015年度技术先进型服务外包企业的公司;
Professional Development
外企财税专家
给我们留言
联系我们
RTF微信订阅号
微信订阅号
All Rights Reserved.©2008-2014 北京道通永信咨询有限公司 京ICP备09073725号