RTFLOGO RTFLOGO
RTFLOGO
当前位置:首页 > 财税资讯 > 财务资讯

财会人员5招 让老板从此“爱”上你

发布日期:2016-10-20    资讯来源:    作者:

  1.不要把问题都留给老板

  “我每天都要回答员工的上百个问题,但大多数问题都是他们自己就能解决的。他们只是懒得思考!”

  的确,当你对问题不自信时,把问题交给老板会很省事。但自己却失去了锻炼的机会。下次遇到问题时,不妨先问问自己“老板的回答会比我好很多吗?”在大多数情况下,你与他的答案差别不大,甚至会更好,因为你比任何人都了解你的工作。所以在找别人帮忙之前,先花10分钟让自己好好想想。当你向老板报告一个棘手的难题,同时列出一系列可能的解决办法时,老板一定会对你刮目相看!

  2.面对错误要敢作敢当

  “勇于认错和承担责任的员工是我最欣赏的。承认错误没什么丢脸,反而会增加我对他的信任度。”

  承认错误也要懂得技巧。首先要真诚地表现出你对错误的忏悔“对不起,这次确实是我的疏忽。”。接着提出改进方法,比如“我觉得这个项目应该可以做得更好……”“回想了一下整个工作的过程,我想我可以用另一种方法来解决。”“下一次我会……”。这样做不仅会让老板专注于你提出的建议、淡化过失,同时你诚恳的态度也会为你大大加分。

  3.不感情用事才更专业

  “职场上,不懂得控制情绪的人会让我觉得很不专业。”

  经常跟同事闹情绪而在办公室大吵大嚷?或者认为老板办事不公,便写一封抱怨信发到老板邮箱?逞一时之快只会断送了你的前程。切记,在冲动情绪下无论如何都不要采取任何行动,否则后果会让你后悔不已。下次当你情绪激动时,不妨用半个小时的时间回想你当初的动机、回应办法还有对方可能的反应。10次中,至少有9次你会冷静下来,然后用更有建设性、更周全的方法来解决这个问题。这种成熟的处事方法一定会得到老板的赏识。

  4.责任多,机会才多

  “让我最恼火的就是当属下说‘这不是我的分内工作’。不光是他们,就连我也总是要处理很多超出我工作范围的事,这有时很必要。”

  被指派新任务意味着会牵扯更多责任和精力,也带来新挑战。而发掘自己潜质的最好方法就是多做新尝试。你不仅会从中学到从未接触过的有用经验,而且还会给人留下很有团队精神的印象,让老板把你当成关键时刻可以信赖的人。当然,这些必须是把自己分内工作做好的前提下。

  5.想到就要做到

  “我每天部署那么多任务,但我真的会认真把每个人的执行情况做记录。因为执行力要比创想更难。”

  对于如何改善工作、项目如何完成,每个人都有一大堆点子。但是没有几个人能真正贯彻下去把它们实现。给老板列出几百个创意空想,不如只选择两三个你认为最可行的,并担起责任进一步采取行动。这样做,老板不仅会对你的创新性赞赏有加,还会对你积极行动的工作热情所感染,在有更重要的任务时会把你当作第一人选!

                       

标签:

相关财务资讯

标签
我们的业务
解决方案
  • 长期模式适用于全球化运营企业,企业目前在国内发展稳定、成熟,有走出去进行全球扩张计划,需要海外架构搭建及全球资产配置,同时了解其他国家相关税法。企业在发展至一定阶段后,全
  • 中期模式适用处于发展、转型扩张期的中外企业,企业自身具有较规范财税处理意识,目前空间内缺少筹划空间,处于业务发展阶段,税负高于同行,需突破新的筹划瓶颈。通过中期服务筹划后
  • 短期模式主要为单一中外企业提供服务,为初设或初具规模企业,提供优化内部财税管理服务,使企业可在短期内测量筹划效果。未筹划企业科目核算不能满足企业税收合规及优惠需要。筹
  • ??????????1.公司背景和需求1)公司主营业务-向亚洲,尤其是中国输送西班牙和拉美游客-年均游客人数超过2000 2)公司需求- 在北京建立一家接收西班牙和南美游客的入境
  • OA业务是否符合技术先进型服务外包企业的实质寻求专业团队予以判断;集团内部挑选最容易实现获取2015年度技术先进型服务外包企业的公司;
Professional Development
外企财税专家
给我们留言
联系我们
RTF微信订阅号
微信订阅号
All Rights Reserved.©2008-2014 北京道通永信咨询有限公司 京ICP备09073725号