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从小会计到财务总监,你的职场如何规划?

发布日期:2016-11-07    资讯来源:    作者:

  一直以来,会计都被当作“高薪”职业。可无数的事实表明,这一点只是针对财务高层而言。作为初出校园,对实操一无所知的菜鸟,可能起薪还不如毫无技术含量的“销售”。

  有人说,财会人的职场分成“三部曲”:从初入职场的会计菜鸟,到熟练掌握基础实操的一般职员;从一般职员慢慢升入管理层,坐到会计主管、财务主管的位置;最后登顶财务链顶端,变身财务总监、CFO。

  想要摆脱穷到吃土的“小会计”定位,迅速成长为在财务部指点江山的财务总监,你的职场该如何规划?

  第一梯度:基层会计岗

  规划:毕业后的1-5年,选对方向,积累经验,考证。

  从学生转换成职场人,这本身就是一次考验。首先你需要选对就业的方向,确定接下来的路,你该如何去走。严重的“脱节感”常常让很多财会新人选择用“跳槽”来消除内心的不安。出纳、会计、核算,每天重复着最基础的实操工作,乏味、迷茫、疲累将会陪伴你很长一段时间。

  建议:这一起步阶段,往往也是积累经验和知识的绝佳时间段。

  利用这段时间,你可以多尝试一些基层财务岗位,以确定你真正想要发展的方向。在熟悉了基本操作后,为自己早日升职加薪做规划,对照一些招聘启事上财务主管类的要求,达成相关学历、证书等硬性指标。像很多公司对财务主管类的职位,都要求具备本科及以上学历,具备会从、CPA等证书。

  第二梯度:管理会计岗

  规划:毕业后的3-8年,培养人脉,提高领导管理能力。

  在经过了基层财务岗几年的打磨后,一些较为出色的财会人,将迎来职场上的第一次“升职机遇”,从财会基层岗升入管理层。和之前对财务工作一知半解,经验缺乏的“菜鸟”区别的是,在这个阶段,你的角色、定位发生了变化,你的目光,也将更多的放在相关软实力的培养,和领导力的初步建立上。作为一名管理者,工作中免不了涉及到和其他部门的配合,良好的沟通才能带来更高效的工作。

  建议:你需要建立自己的人脉圈,现在或之前的同事、领导、下属等都可以为你提供有用的信息。

  第三梯度:终极财务岗

  规划:毕业后的10-15年,深入了解企业文化,完善知识体系。

  如果你之前的路走得都比较顺利,那么在10年后,甚至不用10年,你就可以坐到财务总监、CFO的位置。作为企业财务链顶端的职位,这意味着,你的薪资可以轻松做到月收入数十万。相当好的福利、绝对领导的地位,同时,也给你提出了更多的要求。

  一般越往财务高层,领导人的知识体系,越呈“T”字型发展。你需要进一步完善自己的知识体系,在如今国内企业纷纷赴美上市的浪潮下,只有成为掌握国际会计准则的财务人,才能保证你的绝对地位能够“稳定”。同时,你需要深入到企业层面,了解到企业的发展动向,从而为你的未来进行更好的谋划。

  建议:在时间不足,而财务人又面临着转型的大环境下,利用工作之余,报个高顿的USCPA网课,时间短,收益快,对你而言,会是个不错的选择。即便是处于高层,居安思危,不断进行自我提升,你才能保证自己在公司中的绝对权威。

  从小会计到财务总监,就像是小溪回流大海的感觉。你需要不断充实自己,才能有足够的影响力。基础实操、专业知识、沟通能力、工作技巧……这些看似零碎,却至关重要的因素,在你的职场生涯中,不断填充进来,推动着你向那个终极目标,更近一步。

                       

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