财务外包这一服务形式已被中国企业所接受，越来越多的大、中型企业将自身财务工作的全部或以模块化形式外包给财务服务商，从而达到优化企业财务工作，解决企业财务问题的这一目的。财务服务商确实也许多方面表现出了优于企业内容财务人员的地方，例如人工成本、专业程度、工作效等方面。但是，另一方面，我国部分中小型企业由于资金或其他方面的问题无法享受这一服务，对于这一困局中小型企业该如何解决呢？有没有更好的业态形式来为这部分企业提供相应的服务呢？
那么，RTF作为财税服务行业的先行者对此表达了自己的观点，财税行业需要变更，需要拥抱“互联网+”，只有这样才能通过互联网为中小型企业提供更优质、更有效率的服务。RTF将通过互联网+财务外包的形式打造中小型企业的财务服务共享中心。
何为当下“财务服务共享中心”？
全球一体化已成为趋势，更多的企业或走出或走入中国，此时，无论是大型、中型还是小型企业都将面临一个问题？所有的分公司、子公司都要配置财务部门么？与此同时，还将带来人员成本、管理成本、培训成本等多方面的问题。那么，企业该如何选择？是一往直前的坚持传统做法，还是选择全新的模式？
RTF认为财务共享服务中心（Financial Shared Service Center，简称FSSC）将是企业最好的选择，它是将互联网与财务服务相结合，最终形成会计和报告业务管理的方式。简单说，无论企业在何国家、地点建立公司，所有的财务工作都将通过互联网上传至云端，再由共享中心的财务人员进行处理。这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在每个公司和办事处都设会计，从而节省了系统和人工成本。
其实，这种业态形式早已在大型企业形成，世界500强企业纷纷在全球建立适合自身业务的财务服务共享中心。而对于中小型企业来说确无法形成或享受财务服务共享中心所带来的的高效性、便捷性。
RTF为何要打造适合中小型企业的财务服务共享中心？
1、帮助企业提升专业程度。
由于中小型企业所处各个行业，企业如果自身培养专业性人才，那么将面临许多问题，如人员第一时间对于行业、业务模式的了解以及国家政策的变化，这对于财务人员来说都将是不易做到的。而对于RTF来说，这反而是工作中必须熟知的，多年的行业服务经验使RTF能够更专业的为企业提供服务。
2、帮助企业降低成本。
对于中小型企业来说，有效的降低成本将能使企业生存的更好，将有限的资金投入到核心研发、市场推广等方面将使企业走更长的路。在此方面，RTF通过合理的人员架构配置有效达成价格与优质服务的最佳结合。
