自财务外包这项业务产生起，它能不能为企业创造价值的争论就成从未停止。在中国也是如此，伴随着B2B行业的不断发展，财务外包这项B2B业务也将“触角”伸向不同领域，将各行各业纳入到服务范围内。但，同样避免不了企业对它的质疑，不安全、服务质量差、行业混乱、无统一价格，最重要的是它除了记账还能为企业带来什么，创造何种价值？
作为财务外包行业人，自然会是“王婆卖瓜自卖自夸”，当然能为企业创造价值，不过凡事也有利弊，好的财务外包商为企业提供优质的服务自然能为企业创造价值；略逊一筹能保证企业记账不会出问题；最悲惨的自然是企业雇佣了廉价的服务商后，导致账目错乱，被税局连番调查。
那么，对于财务外包到底能不能创造价值，需要先从企业思考维度出发。
有些企业的观点认为财务外包，就是将会计的工作外包出去，就是进行核算记账、报销、报税等重复性较为单一的工作。至于财务分析、预算管理这些都不该是财务外包操心的事。
而有些企业，尤其以外资为主导，他们则认为财务外包除帮助企业完成一定的模式化工作外，还能为企业提供其他方面的帮助，比如从税收筹划、资本运作、争取财政补贴、享受税收优惠等。
其实，从这两种企业的观点来看，他们是将财务外包商看作成了两只不同的“职业人”，前者认为财务外包就是会计，会计就应该干记账的活，而从职能来划分、岗位设置来讲，会计确实是以实际操作为主，其他工作为辅。而后者则认为，财务外包不应是单纯的工作，财务工作是相当宽泛的，财务外包还可以是预算岗、财务分析岗、资金管理岗等重要岗位的“职业人”。
那么，财务外包究竟可以创造什么价值？以RTF为例，我们为企业所提供的不仅仅是单纯的服务而已，我们通过财务外包帮助企业每年节省260小时的时间在他们的账目和文书工作上，并且节省人员支出及管理成本40%以上。
同时，通过对企业营运状态的分析，制定可行的实施方案，可为企业在税收支出方面减少10％-20％。除此之外，作为最基本的职能，我们的专业及细致的检查，可帮助企业减少30%的账务问题及有效规避税务风险。当企业遇到问题时还可获得相关的风险控制报告。
所以，财务外包到底能不能为企业创造价值这个问题，还要看企业将它放置到什么位置，为企业进行何种服务。
