本服务为China Compliance Risk Review™合规基础设施中的核心模块之一
在中国，最大的进入风险，往往不是没设立公司，而是公司一旦设立，总部就已经失去了结构性控制。
对许多外资企业而言，“进入中国”常被理解为一系列行政动作：注册公司、开银行账户、刻章、招聘人员、开始运营。
但在实际运营、审计与监管中，大量合规与治理问题都可以追溯到同一个阶段：企业在进入中国时，从未系统性地建立“可控、可解释、可治理”的结构。China Entry + Governance Package是一套将治理、控制与总部可解释性前置到“进入阶段”的整包方案，帮助企业从第一天开始，就以合规运营者而非被动应对者的姿态进入中国。
这个 Package 解决什么问题
该方案并不关注“如何更快完成设立”，
而是聚焦以下关键问题：
中国实体的法律与治理结构是否一开始就“可控”
决策、授权、付款与用印是否具备清晰边界
总部是否真正看得见、控得住中国公司的关键行为
是否为后续合规运营与风险评估打下稳定基础
为什么只做“设立”是不够的
在大量案例中，我们看到的不是执行失误，而是结构性后果：
初期为方便而集中权力，后期难以收回
治理与授权模糊，导致风险责任无法界定
总部只能在事后通过报表“发现问题”
进入阶段的临时安排，演变为长期合规隐患
这些问题一旦形成，
往往修复成本远高于前置设计成本。
China Entry + Governance Package 包含哪些模块
该 Package 由以下 5 个核心模块构成，
共同构成一套“进入即合规、进入即可控”的治理基础。
1｜公司设立与法定结构设计
从治理与长期控制角度出发，设计适配业务模式、退出路径与总部控制需求的公司结构。
Entity Setup & Legal Registration
2｜治理与授权架构设计
明确决策边界、授权层级与总部参与机制，避免权力集中与解释断层。
Governance & Authorization Framework
3｜银行与付款控制架构设计
从结构上设计资金权限、审批与可追溯性，而不仅仅是“能付款”。
Banking & Payment Control Setup
4｜公章、合同与文件控制架构设计
建立用印、签署与文件留存的治理逻辑，防止不可逆的法律风险。
Seal, Contract & Document Control
5｜税务与财务运行就绪设计
确保税务与财务体系在进入阶段即“跑得通、说得清”，为后续合规运营与风险评估做好准备。
Tax & Finance Readiness
这个 Package 不是什么
为避免误解，本方案不包括：
单纯的公司设立代办
行政流程或模板打包
日常记账、报税或执行服务
法律或税务结果性保证
这是一个进入阶段的治理与控制设计方案，而不是行政或执行型服务。
它在整体服务体系中的位置
进入中国（Enter China）
China Entry + Governance Package
China Entity Foundation™（基础合规运行）
China Compliance Risk Review™（合规风险判断）
进入中国不是“把公司设起来”，而是从第一天开始，就让这家公司是可控、可解释、可治理的。
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我们不替您下结论，只协助您把事实与风险看清楚。
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